将财政部《行政事业单位内部控制规范（试行）》要求和福建财通的内控理念和内控方法进行了有效的结合，兼顾主要风险的控制和管理效率，是各级政府单位进行内控建设落地的最佳手段。
对不同岗位的业务支持
建立单位内控体系，实施内控信息系统落地运行，为单位领导提供内部风险防范的有力手段。 对业务部门而言：实现业务规则的主动推送，减少违规风险 对财务部门而言：收放有据，主动服务，化解矛盾，提升财务管理价值 对纪检部门而言：减少舞弊，反腐中主动预防。
规范化管理、效率提升
带来整体业务的变化
保证资产安全和使用有效
保证财务信息真实完整
有效防范舞弊和预防腐败
提高公共服务的效率和效果
内嵌内控咨询成果
不相容岗位配置预警；内控手册、内控规范性制度，在线浏览；经费支出指南，随需查阅。
管理关口前移，流程主动推送
事前规划，立规矩；流程主动推送，避免被动违规。
支持多组织层级的管控
应控尽控、收放自如。统一数据规格、统一管控配置、分级审批。
灵活配置，收放自如
分事行权，兼顾主要风险控制和效率；分事项、分级次、分额度的流程配置；支持开支范围、支出标准等。
OA+操作风格，简洁明了
快捷助手，个性化首页定制；待办事项推送；提供业务主题空间、业务导图。
实时数据监督、决策支持分析
丰富的业务关联查询，预算实时进度跟踪、预算执行透视查询等，为决策提供有力支持。
预算管理
支出管理
收入管理
采购管理
项目管理
合同管理
资产管理
绩效考核
统计分析
信息园地
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